企业标准参编对标报告

「中电科机器人有限公司」
生成日期:2026年10月03日 · 数据来源:全国团体标准信息平台 / 全国标准信息公共服务平台等公开渠道 · 共收录标准 437,116 项(持续扩充中) · 报告版本:预览版

一、贵企业参编概况

5参编标准总数
0牵头起草
3团标
2国标
标准号标准名称级别发布机构本企业角色
GB/T 47339-2026 小型无刷直流风机通用技术条件 国标 国家标准化管理委员会 起草单位
T/CAMETA 001070—2025 人形机器人性能检测试验方法 团标 中国机电一体化技术应用协会 参编单位
T/CAMETA 001067—2025 人形机器人人机交互与安全技术规范 团标 中国机电一体化技术应用协会 参编单位
T/CAMETA 001068—2025 人形机器人机器脑云边端智能协同技术规范 团标 中国机电一体化技术应用协会 参编单位
GB/T 43726-2024 无刷直流力矩电动机通用技术条件 国标 国家标准化管理委员会 起草单位
最近一次参编标准发布日期:2026-03-31

二、同行参编对比

取与本企业同标准共现最多的同行企业,对比参编规模(同标 = 与本企业在同一标准中共同署名)。
本企业(中电科机器人有限公司)
5牵头 0 项
哈尔滨工业大学
790与本企业同标 4 项
北京航空航天大学
1133与本企业同标 3 项
北京津发科技股份有限公司
49与本企业同标 3 项
对标企业参编总数与本企业同标
哈尔滨工业大学790 项4 项
北京航空航天大学1133 项3 项
北京津发科技股份有限公司49 项3 项
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完整版包含:招投标加分测算、同行参编全景对比、可参编标准机会清单、参编路径建议
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三、可参编标准机会清单

以下 200 项标准已有同行企业参与、而贵企业尚未参编,建议优先评估:
标准号标准名称级别发布机构同行参与
T/CAMETA 001069—2025 人形机器人智能感知与运动控制技术规范 团标 中国机电一体化技术应用协会 北京津发科技股份有限公司、北京航空航天大学、哈尔滨工业大学(3 家)
GB/T 18048-2026 热环境人类工效学 代谢率的测定 国标 国家标准化管理委员会 北京津发科技股份有限公司、北京航空航天大学(2 家)
GB/T 18978.129-2026 人-系统交互工效学 第129部分:软件个性化导则 国标 国家标准化管理委员会 北京津发科技股份有限公司、北京航空航天大学(2 家)
GB/T 47175-2026 人-系统交互工效学 人-智能系统交互设计指南 国标 国家标准化管理委员会 北京津发科技股份有限公司、北京航空航天大学(2 家)
GB/T 42818.2-2026 认知无障碍 第2部分:报告 国标 国家标准化管理委员会 北京津发科技股份有限公司、北京航空航天大学(2 家)
T/CSIG 001—2026 情智兼备数字人能力要求 团标 中国图像图形学会 北京航空航天大学、哈尔滨工业大学(2 家)
T/BICA 040—2025 轻量级高性能航空合金换热器通用技术规范 团标 北京市工业合作协会 北京航空航天大学、哈尔滨工业大学(2 家)
T/BICA 039—2025 海水淡化用钽合金换热器技术规范 团标 北京市工业合作协会 北京航空航天大学、哈尔滨工业大学(2 家)
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四、招投标加分潜力分析

标准化业绩是招投标技术标的重要加分项。已根据贵企业 5 项参编记录(牵头 0 项)与同行数据,完成加分潜力测算。
标准级别牵头起草参与起草
国家标准4 ~ 6 分2 ~ 4 分
行业标准3 ~ 5 分1.5 ~ 3 分
团体标准2 ~ 4 分1 ~ 2 分
贵企业现有参编组合的标准化加分潜力约为 7 ~ 14 分
其中牵头起草 0 项可争取更高档位分值 · 多数招标项目技术标标准化加分上限为 5 ~ 10 分,贵企业已可覆盖多数项目的加分上限,后续参编主要提升竞争壁垒
以上 5 项标准均可在发布前开具参编证明,直接作为投标佐证材料(1 周内可出)
企业标准化加分潜力估算与贵企业差距
本企业7 ~ 14 分—
哈尔滨工业大学 1136 ~ 2272 分 落后约 2258 分
北京航空航天大学 1771 ~ 3542 分 落后约 3528 分
北京津发科技股份有限公司 85.5 ~ 171 分 落后约 157 分
说明:分值区间依据政府采购、工程建设类招标常见评标办法整理,仅作参考;实际加分以各项目招标文件评审标准为准。
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五、结论与建议

综上,贵企业当前参编 5 项标准(牵头 0 项),在同行业对比中仍有提升空间——同行领先企业参编 1133 项,差距即机会。结合上方机会清单,优先选择与主营业务强相关、正处于征集阶段的团体标准切入。

参编标准可为企业带来:投标加分与资质背书、行业话语权、参编证明(1 周内可出,标准发布前即可用于投标)。

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