企业标准参编对标报告
「烟台黄渤海新区管理委员会」
生成日期：2026年10月03日 · 数据来源：全国团体标准信息平台 / 全国标准信息公共服务平台等公开渠道 · 共收录标准 437,116 项（持续扩充中） · 报告版本：预览版
一、贵企业参编概况
3参编标准总数
0牵头起草
1国标
2地标
| 标准号 | 标准名称 | 级别 | 发布机构 | 本企业角色 |
|---|---|---|---|---|
| DB37/T 4959—2025 | 工业互联网园区建设指南 | 地标 | 山东省市场监督管理局 | 起草单位 |
| DB37/T 4960—2025 | 工业互联网应用成熟度评估模型 | 地标 | 山东省市场监督管理局 | 起草单位 |
| GB/T 45032-2024 | 智慧城市 面向城市治理的知识可信赖评估框架 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 起草单位 |
最近一次参编标准发布日期：2025-12-14
二、同行参编对比
| 对标企业 | 参编总数 | 与本企业同标 |
|---|---|---|
| 山东新一代标准化研究院有限公司 | 126 项 | 3 项 |
| 新华三大数据技术有限公司 | 5 项 | 3 项 |
| 山东大学 | 709 项 | 2 项 |
完整版包含：招投标加分测算、同行参编全景对比、可参编标准机会清单、参编路径建议
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三、可参编标准机会清单
以下 200 项标准已有同行企业参与、而贵企业尚未参编，建议优先评估：
| 标准号 | 标准名称 | 级别 | 发布机构 | 同行参与 |
|---|---|---|---|---|
| DB37/T 4923—2025 | 智能目标检测与识别技术应用指南 | 地标 | 山东省市场监督管理局 | 山东大学、山东新一代标准化研究院有限公司（2 家） |
| DB37/T 4866—2025 | 运用人工智能技术的车联网数据合规应用指南 | 地标 | 山东省市场监督管理局 | 山东大学、山东新一代标准化研究院有限公司（2 家） |
| DB37/T 4844—2025 | 人工智能系统的服务连续性 治理要求 | 地标 | 山东省市场监督管理局 | 山东新一代标准化研究院有限公司、新华三大数据技术有限公司（2 家） |
| GB/T 44189-2024 | 政务服务便民热线运行指南 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 山东大学、山东新一代标准化研究院有限公司（2 家） |
| GB/T 44192-2024 | 政务服务便民热线数据应用指南 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 山东大学、山东新一代标准化研究院有限公司（2 家） |
| T/CECC 026—2024 | 工业企业数智融合建设要求与评价规范 | 团标 | 中国电子商会 | 山东大学、山东新一代标准化研究院有限公司（2 家） |
| GB/T 43461-2023 | 监管链 通用术语和模型 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 山东大学、山东新一代标准化研究院有限公司（2 家） |
| GB/T 19018-2026 | 质量管理 顾客满意 企业-消费者电子商务交易指南 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 山东大学（1 家） |
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四、招投标加分潜力分析
| 标准级别 | 牵头起草 | 参与起草 |
|---|---|---|
| 国家标准 | 4 ~ 6 分 | 2 ~ 4 分 |
| 行业标准 | 3 ~ 5 分 | 1.5 ~ 3 分 |
| 团体标准 | 2 ~ 4 分 | 1 ~ 2 分 |
贵企业现有参编组合的标准化加分潜力约为 2 ~ 4 分
其中牵头起草 0 项可争取更高档位分值 · 多数招标项目技术标标准化加分上限为 5 ~ 10 分，贵企业尚有加分空间，建议按上方机会清单补齐
以上 3 项标准均可在发布前开具参编证明，直接作为投标佐证材料（1 周内可出）
| 企业 | 标准化加分潜力估算 | 与贵企业差距 |
|---|---|---|
| 本企业 | 2 ~ 4 分 | — |
| 山东新一代标准化研究院有限公司 | 69.5 ~ 139 分 | 落后约 135 分 |
| 新华三大数据技术有限公司 | 3 ~ 6 分 | 落后约 2 分 |
| 山东大学 | 860 ~ 1720 分 | 落后约 1716 分 |
说明：分值区间依据政府采购、工程建设类招标常见评标办法整理，仅作参考；实际加分以各项目招标文件评审标准为准。
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五、结论与建议
综上，贵企业当前参编 3 项标准（牵头 0 项），在同行业对比中仍有提升空间——同行领先企业参编 709 项，差距即机会。结合上方机会清单，优先选择与主营业务强相关、正处于征集阶段的团体标准切入。
参编标准可为企业带来：投标加分与资质背书、行业话语权、参编证明（1 周内可出，标准发布前即可用于投标）。
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