企业标准参编对标报告
「宁波中加低碳新技术研究院有限公司」
生成日期：2026年10月03日 · 数据来源：全国团体标准信息平台 / 全国标准信息公共服务平台等公开渠道 · 共收录标准 437,116 项（持续扩充中） · 报告版本：预览版
一、贵企业参编概况
5参编标准总数
0牵头起草
2团标
3行标
| 标准号 | 标准名称 | 级别 | 发布机构 | 本企业角色 |
|---|---|---|---|---|
| LY/T 3454-2025 | 重型包装用竹木复合单板层积材 | 行标 | 国家林业和草原局 | 起草单位 |
| T/CWPIA 16—2025 | 装配式木结构建筑碳排放与碳封存计算标准 | 团标 | 中国木材保护工业协会 | 参编单位 |
| LY/T 3297-2022 | 木材剪切模量的动态测试技术规程 | 行标 | 国家林业和草原局 | 起草单位 |
| T/CWPIA 7—2022 | 装配式木结构示范项目评价要求 | 团标 | 中国木材保护工业协会 | 参编单位 |
| LY/T 3039-2018 | 正交胶合木 | 行标 | 国家林业和草原局 | 起草单位 |
最近一次参编标准发布日期：2025-12-25
二、同行参编对比
| 对标企业 | 参编总数 | 与本企业同标 |
|---|---|---|
| 北京工业大学 | 963 项 | 2 项 |
| 南京林业大学 | 528 项 | 2 项 |
| 东北林业大学 | 254 项 | 2 项 |
完整版包含：招投标加分测算、同行参编全景对比、可参编标准机会清单、参编路径建议
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三、可参编标准机会清单
以下 200 项标准已有同行企业参与、而贵企业尚未参编，建议优先评估：
| 标准号 | 标准名称 | 级别 | 发布机构 | 同行参与 |
|---|---|---|---|---|
| GB/T 16621-2026 | 母树林营建技术 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 东北林业大学、南京林业大学（2 家） |
| GB/T 16734-2026 | 中国主要木材名称 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 东北林业大学、南京林业大学（2 家） |
| GB 6000-2026 | 主要造林树种苗木质量分级 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 东北林业大学、南京林业大学（2 家） |
| LY/T 3151-2026 | 植物皂苷 | 行标 | 国家林业和草原局 | 东北林业大学、南京林业大学（2 家） |
| GB/T 47054-2026 | 森林草原防火 无人机巡查技术规范 | 国标 | 国家标准化管理委员会 | 东北林业大学、南京林业大学（2 家） |
| LY/T 3451-2025 | 林业生物质液体燃料 | 行标 | 国家林业和草原局 | 东北林业大学、南京林业大学（2 家） |
| T/CBIAS 2116—2025 | 竹制品碳足迹和环境影响评价指南 | 团标 | 中国竹产业协会 | 东北林业大学、北京工业大学（2 家） |
| T/CBIAS 2117—2025 | 竹餐具碳足迹评价 | 团标 | 中国竹产业协会 | 东北林业大学、北京工业大学（2 家） |
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四、招投标加分潜力分析
| 标准级别 | 牵头起草 | 参与起草 |
|---|---|---|
| 国家标准 | 4 ~ 6 分 | 2 ~ 4 分 |
| 行业标准 | 3 ~ 5 分 | 1.5 ~ 3 分 |
| 团体标准 | 2 ~ 4 分 | 1 ~ 2 分 |
贵企业现有参编组合的标准化加分潜力约为 6.5 ~ 13 分
其中牵头起草 0 项可争取更高档位分值 · 多数招标项目技术标标准化加分上限为 5 ~ 10 分，贵企业已可覆盖多数项目的加分上限，后续参编主要提升竞争壁垒
以上 5 项标准均可在发布前开具参编证明，直接作为投标佐证材料（1 周内可出）
| 企业 | 标准化加分潜力估算 | 与贵企业差距 |
|---|---|---|
| 本企业 | 6.5 ~ 13 分 | — |
| 北京工业大学 | 1414 ~ 2828 分 | 落后约 2815 分 |
| 南京林业大学 | 791 ~ 1582 分 | 落后约 1569 分 |
| 东北林业大学 | 390.5 ~ 781 分 | 落后约 768 分 |
说明：分值区间依据政府采购、工程建设类招标常见评标办法整理，仅作参考；实际加分以各项目招标文件评审标准为准。
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五、结论与建议
综上，贵企业当前参编 5 项标准（牵头 0 项），在同行业对比中仍有提升空间——同行领先企业参编 963 项，差距即机会。结合上方机会清单，优先选择与主营业务强相关、正处于征集阶段的团体标准切入。
参编标准可为企业带来：投标加分与资质背书、行业话语权、参编证明（1 周内可出，标准发布前即可用于投标）。
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